テイルズオブテイルズ シーズン2ピンボール

中期(qi)経営(ying)計画

 

SCSKグループ中期経営計画(FY2023-FY2025)
~「2030年(nian) 共創(chuang)ITカンパニー」実現に向(xiang)け第二期始動 ~

当社は、2023年4月(yue)に、「SCSKグループ中(zhong)期経営計画(hua)(FY2023-FY2025)」を策定しました。

経営計画全体像(本中期経営計画の位置付け)

SCSKグループは、経営(ying)理(li)念(nian)に「夢ある未来を、共(gong)(gong)に創(chuang)る」を掲(jie)げています。経営(ying)理(li)念(nian)を実践するにあたり、社会が抱えるさまざまな課(ke)題を事業視点で評価し、社会と共(gong)(gong)に成長(chang)(chang)するために、特に重要ととらえ、優先(xian)的に取(qu)り組む課(ke)題を「マテリアリティ」として2020年(nian)に策(ce)定しました。併せて、経営(ying)理(li)念(nian)とマテリアリティをSCSKグループの存在意義としたうえで、中(zhong)長(chang)(chang)期の目(mu)指す姿として「グランドデザイン2030」を策(ce)定しました。お客様やパートナーと共(gong)(gong)に社会課(ke)題の解決(jue)に貢(gong)献するビジネスを創(chuang)り出すことによって、「2030年(nian) 共(gong)(gong)創(chuang)ITカンパニー」の実現(xian)を目(mu)指すというものです。「2030年(nian) 共(gong)(gong)創(chuang)ITカンパニー」の実現(xian)に向けた実行計(ji)画(hua)が「中(zhong)期経営(ying)計(ji)画(hua)」であり、本中(zhong)期経営(ying)計(ji)画(hua)(FY2023-FY2025)は、「グランドデザイン2030」の第二期として位(wei)置付(fu)けております。

経営計画全体像

また、SCSKグループは従(cong)来から、社(she)会(hui)(hui)課題の解決に貢献するビジネスを創(chuang)出し、社(she)会(hui)(hui)と共(gong)に持続的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)を果たすため、企業の社(she)会(hui)(hui)的(de)(de)(de)な影響力と責(ze)任を踏まえ、「サステナビリティ経(jing)営(ying)」に取り組んできました。脱(tuo)炭(tan)素や循環型(xing)社(she)会(hui)(hui)の実現に向(xiang)けた事(shi)業環境(jing)の変(bian)化(hua)をチャンスと捉え、我々のコアコンピタンスを活用した新たな事(shi)業機会(hui)(hui)を獲得し、社(she)会(hui)(hui)と共(gong)に持続的(de)(de)(de)に成(cheng)長(chang)(chang)することを目指す「成(cheng)長(chang)(chang)戦略としてのサステナビリティ経(jing)営(ying)」を経(jing)営(ying)のスタンスとして、今後(hou)も強化(hua)していきます。